金水区未来路街道“五个一”摘“五星”迎接基层党建“年度大考”

　　中原网讯(于露 刘梦琳 通讯员 张亚飞) “摘星夺旗、三级争创”活动开展以来，金水区未来路街道把创建“五星”支部作为检验基层党建成果的重要标尺，精心组织，科学备考，积极应考，以“五个一”开启“年度大考”，在街道上下营造“争先摘星”的良好氛围。

　　一套指导“教材书”。参考省市区指导意见等文件精神，结合街道实际，制定活动实施方案，下发指导意见学习提纲，划重点释难点，提供干货满满的辅导教材。同时，引导党组织书记不光要吃透辅导教材“有字之书”，更要在“争先摘星”的过程中熟读“无字之书”，多俯下身子、甩开膀子、沉到一线完成“群众”作业。

　　一堂任务“辅导课”。召开村(社区)“五星”支部创建工作部署推进会，全面解读“五星”支部创建涉及村29项、社区27项重点任务，明确工作机制，要求各单位将创建活动与“能力作风建设年”等“四个活动”深入融合、同频共振，对标对表、抓好落实，以不摘“五星”不罢休的冲劲、韧劲，要“三星”争“四星”摘“五星”。

　　一个专班“指挥官”。建立横向到边纵向到底的责任体系，成立以街道党工委书记、办事处主任为组长，其他党政班子成员为副组长的工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在党建办，负责日常工作，其他部门协同配合，村、社区党组织书记作为创建活动第一负责人，确保责任落实到岗、落实到人。

　　一张分解“课程表”。结合燕庄村、各社区实际，计划创建“五星”党组织3个，“四星”党组织4个，“三星”党组织5个，要求各单位按照“五星”评星标准，既要重视基础设施、活动场所等硬件设施统一规范，更要注重支委班子、党员队伍、运行机制等软件建设高效有力。同时，以老带新、以先进带后进，共同进步、共同摘星。

　　一份考核“验收单”。以季度“亮赛比”活动、书记基层党建工作述职评议为契机，实行适时督查，半年评比，年底验收。建立健全激励约束机制，以“争先摘星”论英雄，强化结果运用，将评定结果与村“两委”干部绩效报酬、村级运转经费、村“两委”干部政治荣誉、干部选拔任用相挂钩，让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位。