郑州要打造"五层"商业中心圈 三五年内二七商圈要上千亿

区域性商业中心

代表：郑州各县(市、区)

郑州各县(市、区)结合城市改造，根据人群规模及消费层次的不同，有效整合商业资源，规划建设区域性商业中心，分别建设1个区域性商业中心。根据现有城市商业网点发展现状，以主导产业为基础，按照特色鲜明、方便居民的原则，对商业设施进行整合提升。

社区商业中心

代表：郑州各县(市、区)社区

郑州各县(市、区)以便民利民为出发点，在社区周边选址建设社区商业中心，集商业、文化、社区服务、公益服务于一体。

按照要求，社区商业中心内设便利店、标准化菜市场、专卖店、理发店、书店、快餐店、邮政以及社区医疗、社区服务等与居民生活息息相关的服务设施，努力打造“城市一刻钟生活圈”。

观点

郑州经济发展不能全靠“引进”

沿着郑州商贸业发展的历史，我们看到了现在的结果。2012年，郑州市GDP达5547亿元，首次跻身“5000亿俱乐部”。

宋向清认为，与周边省会城市相比较，郑州的经济总量仅次于武汉，人口基数大，区位优势明显，更重要的是有商贸历史传承。

可一个不容忽视的问题是，郑州没有一个本土上市企业，没有属于自己的“大块头”经济体，促进经济数据激增的，大多是“外迁户”，比如富士康。

相比较而言，周边的武汉、合肥、西安都有自己的本土上市企业，因此今后郑州想要进一步发展壮大商贸业，就要在未来一段时间内，培育、发展1~2家本土商业龙头，并力推上市。

疑问

二七商圈为何不建国际级商业中心？

宋向清说，最初郑州市将二七商圈定位于“国际级商业中心”，后来考虑到这一定位与国家商务部的标准差别较大。比如，在国际级商业中心的定位中，还要求有外国游客、外国顾客比例，相对而言郑州的外国游客较少，很难达标。

此外，2012年郑州市就将二七商圈定位于“国家级商业中心”，一年之后就升级“国际”，显然步子迈得有些大，而且不切实际。